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京東閃付刷pos機(jī)多久到賬
7月19日，京東金融宣布旗下NFC支付新品——京東閃付正式上線，這是京東支付基于銀聯(lián)“云閃付”網(wǎng)絡(luò)的NFC創(chuàng)新產(chǎn)品。該產(chǎn)品是由北京銀聯(lián)和京東支付合作推出，北京銀聯(lián)幫助京東閃付從線上走到線下，接入銀聯(lián)眾多線下商戶。
此次的京東閃付是繼白條閃付之后，京東推出的又一NFC支付產(chǎn)品，除了其支付方式、支持設(shè)備與白條閃付不一樣外，在合作模式上也不盡相同。如今移動(dòng)支付發(fā)展迅猛，第三方支付機(jī)構(gòu)更是竭盡所能地將渠道入口從線上向線下擴(kuò)展，在二維碼大肆侵略的如今，京東反而是看準(zhǔn)了NFC支付這條劍走偏鋒的險(xiǎn)路，為何？
NFC上限高，二維碼上下限都低
眾所周知，NFC支付以其便捷、安全為優(yōu)勢(shì)，在支付體驗(yàn)上要?jiǎng)龠^(guò)二維碼支付一籌。那二維碼支付為何能夠迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)呢？相當(dāng)一部分人認(rèn)同，二維碼的勝出實(shí)際上是劣幣驅(qū)逐良幣的過(guò)程，二維碼的基礎(chǔ)設(shè)施布置相對(duì)簡(jiǎn)單、用戶基于社交等屬性容易培養(yǎng)使用習(xí)慣，因此其下限比較低。
據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017Q1支付寶的市場(chǎng)份額達(dá)到了54.0%，財(cái)付通市場(chǎng)份額達(dá)到了40.0%。在兩者拿下高份額的同時(shí)，二維碼支付因其參與角色過(guò)于單一，產(chǎn)業(yè)鏈缺少競(jìng)合關(guān)系，在容易廣泛布局的條件下其上限低的缺點(diǎn)也就被逐漸凸顯。
另一方面，京東將重點(diǎn)放在NFC支付上難道是因?yàn)槎S碼支付市場(chǎng)接近飽和、失去發(fā)展前景了嗎？是，也不是！無(wú)論是京東還是銀聯(lián)都有推出基于二維碼的支付說(shuō)明了其并未完全放棄二維碼的支付防線，盡管二維碼支付被上述二者占據(jù)絕大部分份額已然是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是二維碼支付創(chuàng)新模式貧乏也是事實(shí)。NFC支付本質(zhì)上雖然是基于卡基的非接支付，但是隨著創(chuàng)新模式的演變將逐漸拓展到賬戶基礎(chǔ)，加上NFC支付可以延伸到可穿戴支付、交通支付等各種方式和場(chǎng)景，因此京東看準(zhǔn)的是NFC支付上限更高的優(yōu)點(diǎn)。
一直以來(lái)，NFC支付由于前期設(shè)備終端不足導(dǎo)致用戶少，用戶接受門檻高，此次京東與銀聯(lián)的合作就是一次NFC支付的流量引入。
創(chuàng)新模式或?qū)?dòng)其它企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒
去年9月份，白條推出的“白條閃付”借助銀行II類賬戶，打開了線下支付的通道，一時(shí)間也引起了很多企業(yè)的跟進(jìn)，比如美團(tuán)閃付、去哪兒“拿去花”等。支付機(jī)構(gòu)將線上消費(fèi)引流到線下拓展了支付場(chǎng)景，銀行開了更多的II類賬戶并且賺取了手續(xù)費(fèi)，銀聯(lián)線下千萬(wàn)級(jí)別的非接POS有了更多流量，在堅(jiān)守四方模式下又達(dá)到了多方共贏的目的何樂(lè)不為！
二維碼支付市場(chǎng)的格局已定，對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)而言尋求與金融機(jī)構(gòu)的合作、利用渠道引流為金融機(jī)構(gòu)提供更多的C端用戶，從而擠入銀行卡支付的線下市場(chǎng)，這樣的合作是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的必然選擇。
此次合作在堅(jiān)守傳統(tǒng)“四方模式”的體系下，由京東支付直接與北京銀聯(lián)合作，將支付賬戶受理納入到了銀聯(lián)現(xiàn)有的受理、轉(zhuǎn)接、清算運(yùn)作機(jī)制當(dāng)中，省去了與各商業(yè)銀行逐個(gè)對(duì)接合作的復(fù)雜性，擴(kuò)展了NFC支付的適用范圍。同時(shí)通過(guò)支付標(biāo)記代技術(shù)（Token）代替銀行卡號(hào)進(jìn)行交易驗(yàn)證，在安全性上也得到了保障。
因此該支付創(chuàng)新模式在一定程度上更具廣泛性優(yōu)勢(shì)，對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)而言，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的支付市場(chǎng)上，多方共贏的合作模式必然值得其學(xué)習(xí)借鑒。
白條閃付的前車之鑒，京東閃付自帶流量
在支付機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)合作模式中，支付機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)有銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)其賬戶通過(guò)云閃付在銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的商戶里消費(fèi)，對(duì)銀聯(lián)來(lái)說(shuō)支付賬戶像是一個(gè)引流的渠道，為云閃付等銀聯(lián)和銀行的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)引入更多C端用戶。
此前，基于銀行賬戶和支付賬戶合作的京東“白條閃付”通過(guò)“百天百萬(wàn)用戶”的實(shí)效已經(jīng)證明了這種合作的實(shí)際價(jià)值。
此次京東閃付與“白條閃付”形成了一定的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：與銀行合作的白條閃付以京東白條用戶為目標(biāo)群體，以信用支付為方式；與銀聯(lián)直接合作的京東閃付則以所有京東支付為目標(biāo)群體，通過(guò)京東支付的卡支付，由消費(fèi)者自主選擇扣款順序。無(wú)論是哪一種模式，都是金融機(jī)構(gòu)和非金融支付機(jī)構(gòu)合作模式上的創(chuàng)新發(fā)展，也是京東支付在創(chuàng)新上的進(jìn)步，有助于京東支付將用戶流量從線上引流到線下。
據(jù)移動(dòng)支付網(wǎng)了解，京東去年的財(cái)報(bào)顯示，截至2016年12月31日，過(guò)去12個(gè)月京東活躍用戶數(shù)同比上升46%，達(dá)到2.266億。公開數(shù)據(jù)顯示，目前京東的活躍用戶數(shù)達(dá)到了2.4億，其中京東金融用戶有1.5億。有了白條閃付的前車之鑒，京東閃付在長(zhǎng)期的宣傳和推廣中一定能夠自帶流量，為NFC支付源源不斷的輸入用戶，從而助燃NFC支付實(shí)現(xiàn)彎道超車。
結(jié)語(yǔ)
據(jù)移動(dòng)支付網(wǎng)了解，近日銀聯(lián)和蘋果推出Apple Pay 5折優(yōu)惠期間，活動(dòng)上線第一天Apple Pay交易筆數(shù)增長(zhǎng)143%，前兩天的人均交易筆數(shù)相較活動(dòng)前便提升了9%，而且還在繼續(xù)攀升。在這些增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，京東閃付也必定功不可沒(méi)。
通過(guò)近一周的宣傳和教育，Apple Pay極大地增加了曝光度并開始被大眾所認(rèn)識(shí)和熟知，因此NFC支付盡管輸在了起跑線上，但在NFC手機(jī)逐漸普及、NFC應(yīng)用逐漸增多的將來(lái)，NFC支付便捷安全的優(yōu)點(diǎn)會(huì)被逐漸放大，從而也會(huì)被越來(lái)越多的人所接受。
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